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姚氏新闻

以奋斗者为本

——公司召开4月工作总结暨5月工作展望会议
 
       5月5日下午, 河南省姚氏实业有限公司在郑州厂区三楼会议室召开4月工作总结暨5月工作展望
会议,以总结工作经验,梳理管理问题,提升员工素质为出发点,深入学习“以奋斗者为本”的核心
价值观。



        公司总经理姚德松做重要讲话,各职能部门负责人及全体营销人员到会学习。

  



 
       会上公司各部门代表从公司的加班制度、客服岗位职责、公司净利润率解析、营销案例分享、营
销数据分析等方面进行了重点汇报,并对工作中存在的问题或不足进行了深入剖析。在整个汇报过程
,发言人员多方面展现了各部门的闪光点,有助于大家在日常工作中借鉴优点、规避弯路,推进公司
5月的销售业绩再上新的台阶。

  

  

  







       会中,公司总经理姚德松发表了以“以奋斗者为本”的主题讲话,肯定当前成绩,收拢员工思想,
凝聚企业精神,鼓舞营销士气。



       姚德松讲到,公司在4月的销售业绩整体向好,同时也存在很多发展中的问题——思想懈怠和行
为懒惰。同样的产品,同样的价格,在不同的营销人员之间却产生了差距巨大的营销业绩,这就是个
人能力问题的不足。为了让公司更好地活下去,公司会陆续淘汰思想懈怠、行为懒惰的末位员工,这
样才能给有能力、肯努力的其他人员以发展进步的机会。

       为了进一步提升姚氏产品的市场竞争力,公司特地委派实力最强的生产负责人长期驻扎在南召厂
区,为销往市场的每一件产品严格把关。然而,促成公司长期的发展重要因素,是不仅向内部要质量,
更要向市场要销量。

       一个公司可以有很多问题,产能问题、管理问题、时效问题等等,但是,所有的问题和没有销量
比起来,都不是问题。没有销量,公司后方的所有工作都失去了存在的价值和意义。有了销量,公司
存在的这些问题才有机会去修正,去改善。

       所以,我们的当务之急是,务必要提高姚氏产品的销量,提升姚氏品牌的市场占有率,这才是公
司生存发展的硬道理。

       俗话说,扛得起多大的压力,就经得起多大的荣誉。营销人员是公司冲锋陷阵的奋斗者,他们所
承受的压力是最大的,所付出的努力和汗水也是最多的。所以,公司的薪资待遇也是向前方营销人员
倾斜的。公司永远不会让奋斗者吃苦,让奋斗者心凉,否则,我们就违背了姚氏水性辅材创办的初心,
违背了“以奋斗者为本”的核心价值观。

       对于基层管理人员,我们不能总是低头忙,而要时常抬头看;不能满足勤于听,而要保持思
想明,以服务营销人员,创造利润空间的眼光审视自身的工作内容。


△职能部门优秀员工


△郑州家装部优秀员工


△省区家装部优秀员工


△工程营销部优秀员工


△潜力之星


△冠军团队

       在会议的表彰环节,公司对4月份工作能力表现突出的团队和个人进行了表彰,并为获奖团队及
个人颁发了200元至1000元不等的奖金,以表彰先进,激励后进。



       无奋斗,不青春。千锤百炼才能造就英才,珍惜韶华方能不负青春。荣誉属于过去,奋斗成就未
来,峥嵘五月已踏步而来,让我们以奋斗者为榜样,不忘初心,努力革新,在实现公司价值、个人成
就的路上努力前行。


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